HR-Digitalisierung macht uns stark – nicht überflüssig!
Mach den Job nicht nur gut. Mach ihn Dir einfacher!
Beim digitalen Kompetenz- bzw. Talentmanagement gehen wir einen Schritt weiter: Mit der digitalen 4bestDIGITAL-Methode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche oder Coaches, werden Talente und High Potentials inklusionsfreundlicher sowie diskriminierungsfreier identifiziert und die Potenziale für Zukunftskompetenzen analysiert, entwickelt und gesichert!
Smart & digital: 4bestDIGITAL hilft den Unternehmen kompetent und zielgerichtet – basierend auf wissenschaftlicher Forschung – mit einer 15minütigen praxistauglichen HR-Strategie.
Das Ziel
Die richtigen Mitarbeitenden an die richtige Job-Position zu bekommen und fit zu halten, und das möglichst diskriminierungsfrei, zeit- und kostensparend und ohne aufwändige Zusatzausbildung.
Digitales Kompetenz- und TalentManagement
for New Work
Die inklusionsfreundliche und diskriminierungsfreie Methode für Führungskräfte, HR-Verantwortliche oder Coaches, um Talente und High Potentials zu identifizieren sowie Zukunftskompetenzen zu analysieren, zu entwickeln und zu sichern!
KÖNNEN
(JOB-FIT + PERSONALITY)
Kompetenzen-, Skill-Gap- und Eigenschaftsanalysen
Für jede Jobrolle können Unternehmen in unserem Tool ganz einfach die ihre Anforderungen innerhalb dieser vier Kompetenz-Bereiche festlegen: soziale, personale, aktionale und Methoden-Kompetenzen.
Jedes Talent (Bewerbende und Mitarbeitende) beantwortet nun einen Fragebogen. Diese Antworten können nun mit dem Anforderungsprofil oder auch mit Anderen verglichen werden und man erkennt sofort, wie gut die Person die Anforderungen erfüllt.
WOLLEN
(CULTURAL-FIT)OB-FIT
Bewertung der Organisation durch die Mitarbeitenden.
Hier findet das Talent heraus, inwieweit dieser als Mitarbeitende aktuell mit seinem organisatorischen Arbeitsumfeld zufrieden ist, die Prozesse, Kommunikation passen oder der Führungsstil kompatibel ist.
Identifiziert sich die Person mit dem Unternehmen? Ist sie ausgelastet, unter- oder überfordert? Wie ist das Klima im Unternehmen und der Zusammenhalt und die Teamfähigkeit untereinander?
Mit diesen Werten erstellen wir für das Unternehmen einen Zufriedenheits-Index. Anhand diesem Barometer kann das unternehmen (Führungskraft und/oder HR-Verantwortliche) beispielsweise eine Kündigungswelle frühzeitig erkennen und ihr entgegensteuern.
DÜRFEN
(ORGA-FIT)
Werte- und Präferenz-Analyse
Hier ermittelt das Unternehmen (Führungskraft und/oder HR-Verantwortliche), ob das Talent (Bewerbende oder Mitarbeitende) in Dein Unternehmen (Abteilung) passt. Man erfährt, wie wichtig der Person bspw. Vertrauen, Nachhaltigkeit und ständiges Lernen ist. Die Analyse gibt dabei Antworten auf die Fragestellungen: Normen, Werte, Führung, Anreize und Aufgaben.
Über diesen ORGA-FIT (DÜRFEN) findet das Unternehmen heraus, was dem Talent motiviert und zu Höchstleistungen bringt und ob er/sie/es zu Deiner Unternehmenskultur oder Abteilung und Teams passt.
Dein Unternehmen ist stetig im Wandel. Daher ist es auch für Mitarbeitende interessant, ob sich seine Werte noch mit Deinen decken.
BRAUCHEN
(LERNPROFIL-FIT)
Lernkompetenzen-Analysen
Ein zielgerichteter Mix aus verschiedenen Lernmethoden und -formaten, abgestimmt auf den individuellen Lerntyp Deines Mitarbeitenden: Das ist das Geheimrezept einer zeitgemäßen Weiterbildung.
Daher ist es absolut empfehlenswert, immer einen aktuellen Status über das Lernprofil der eigenen Mitarbeitenden zu haben. Dafür nutzen wir das neuartige digitale Lerndiagnostik-System LDT (Learning Diagnostic Tool) unseres Partners ThinkSimple.io.
Im Anschluss erhalten wir detaillierte Einblicke in die Lernmotive, Lern-Skills und Lernumfelder Ihrer Mitarbeitenden für eine bessere Lerneffizienz im Wissensmanagement.
Denn eins gilt immer: Mitarbeiterförderung zahlt sich aus. Wer seine Talente unterstützt wird zum Magneten auf dem Arbeitsmarkt!
Noch mehr Infos zum LDT-Learning Diagnostic Tool finden Sie unter: Lernprofil.com
ENTWICKELN
(FutureSkills.plus)
Zukunftskompetenzen analysieren, entwickeln und sichern.
Mit diesem neuartigen und für Ihr Unternehmen individuell angepasstes Personalentwicklungstool können Sie schneller Talente und High Potentials identifizieren sowie Zukunftskompetenzen analysieren, an neuen Jobpositionen entwickeln und für Ihre Fachbereiche sichern!
Entwickeln statt rekrutieren.
Diese praxistaugliche Strategie kann gegen den Fachkräftemangel genutzt werden und dient als ein einfaches Werkzeug zur Vermeidung von Fehlbesetzungen. Die Performance ihrer Mitarbeitenden wird an der Jobanforderung effektiv verbessert (entwickelt) sowie Fluktuationen vermieden.
Noch mehr Infos zur Initiative FutureSkills+ finden Sie unter:
FutureSkills.plus
Die Richtigen am richtigen Platz!
Dein Test für das eigene Gefühl!
Wenn Du für Dich als Führungskraft, HR-Verantwortliche oder auch als UnternehmerIn selbst Klarheit über Deine Kompetenzen verschaffst, dann schaffst du diese Transparenz im nächsten Schritt auch für dein Team, deine Mitarbeitenden und deine Bewerbenden – für die volle Potentialentfaltung in der jeweiligen Jobposition!
